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邱柏森领导发力执行落地

蓦然遇见回首

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发表于 2014-10-4 10:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

企业执行不力的根源在于领导

要提升执行力，一半靠下属努力，一半靠领导给力

不懂这些，你就自己干到死！

下属的主要责任是“干”，领导的主要责任是“谋”

管理就要抓好三件事：事前谋准备，事中谋控制，事后谋结果

（1）现实性

当下中国企业

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