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刘红松 战略管理新思维

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新手上路

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发表于 2012-6-22 10:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

课程大纲
第一讲:中国企业战略管理的演变与功能
第二讲:战略思维与战略运筹
第三讲:国际战略与中国战略环境分析
第四讲:全球化战略与中国企业的战略机遇
第五讲:企业总体战略与职能战略设计
第六讲:中国产业战略性调整与市场竞争战略
第七讲:何种战略模式更适合中国企业
第八讲:跨文化与企业文化战略
第九讲:企业人性化战略与心理管理
第十讲:战略制定的方法与实施方案


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