线上渠道业态：京东式商业模式

望忘

 虽然人们消费方式的改变，渠道也在发生变化。互联网时代，线上渠道，俗称电商，成为现阶段发展良好的渠道业态。本课程将通过京东线上渠道模式为案例，为你系统解析线上渠道的产品模式、盈利模式以及增长模式，帮助企业掌握线上渠道的搭建策略，借鉴标杆企业线上渠道商业模式，构建属于自己的电商王国。

课程大纲：

一、京东式线上渠道产品模式介绍

1、渠道发展与互联网渠道变革

2、京东线上渠道产品模式

二、线上渠道的盈利模式

1、行业成本

2、平台企业重在成本控制

3、现金流比利润重要

4、价值的本质在于提升效率

5、京东商业模式的商业本质

6、京东在产业价值链中的价值提升

三、线上渠道的增长模式

讲师简介：

张雷

创业邦合伙人、趋势学院执行院长、企业业务负责人、原凯洛格合伙人。

产业升级专家顾问，科技创新与商业模式专家，曾任腾讯公司创新方法系统《Q创新》顾问。除汽车技术以外，对AI、VR、生命科技的概况、前景及商业模式都有深入研究，独创科技5阶段发展模型和风口科技识别方法。

张雷先生曾为诸多企业实施企业创新实践\创新生态系统\创新创业孵化等多领域咨询服务，具有丰富的实践经验。作为相宜本草、罗莱家纺等传统产业公司的战略顾问，善于连界产业资源与创业邦的创业资源，为各行业的领头羊提供创转投商业模式和生态系统的指导。

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