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施工管理 二建管理JX王相权精讲班名师讲座视频课件

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发表于 2017-11-8 10:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

 施工管理 二建管理JX王相权精讲班名师讲座视频课件

第1课 建设工程施工管理-前言

第2课 2Z101010施工方的项目管理

第3课 2Z101020施工管理的组织

第4课 2Z101030施工组织设计的内容和编制方法

第5课 2Z101040施工项目管理目标的动态控制

第6课 2Z101050施工项目经理的任务和责任

第7课 2Z101060施工风险管理

第8课 2Z101070工程监理的工作任务和方法

第9课 2Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算

第10课 2Z102020建设工程定额

第11课 2Z102030合同价款约定与工程结算

第12课 2Z102040施工成本管理与施工成本计划

第13课 2Z103010建设工程项目进度控制的目标和任务

第14课 2Z103020施工进度计划的类型及其作用

第15课 2Z103030施工进度计划的编制方法

第16课 2Z103030施工进度计划的编制方法

第17课 2Z103040施工进度计划的任务和措施

第18课 2Z104010施工质量管理和质量控制

第19课 2Z104020施工质量管理体系

第20课 2Z104030施工质量控制的内容和方法

第21课 2Z104040施工质量事故预防与处理

第22课 2Z104050施工质量的政府监督

第23课 2Z105010职业健康安全与环境管理体系标准

第24课 2Z105020施工安全生产管理

第25课 2Z105030生产安全事故应急预案和事故处理

第26课 2Z105040施工现场文明施工和环境保护的要求

第27课 2Z106010施工发承包模式

第28课 2Z106020施工合同与物资采购合同

第29课 2Z106030施工计价方式

第30课 2Z106040施工合同执行过程的管理

第31课 2Z106050施工合同的索赔

第32课 2Z107010施工信息管理的任务和方法

第33课 2Z107020施工文件档案管理和方法


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