找回密码
 立即注册

扫一扫,极速登录

搜索
热搜: 股票
查看: 27|回复: 0

【绩效考核】技术类人员的绩效与激励体系设计

[复制链接]

216

主题

0

回帖

0

积分

新手上路

积分
0
发表于 2019-11-5 10:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

 对于HR来说,技术类人员的绩效考核是个难题,如果缺乏行之有效的考核方式与激励机制,技术人员的流失率就难以下降。本课程带您探讨技术类人员在考核与激励中的常见问题及建议,分享切实有效的绩效考核与激励体系设计实战模板,帮助企业留住技术类人员。

课程大纲:

一、技术类人员的定位与分类

二、技术类人员绩效与激励管理常见问题及建议

三、专业技术类人员激励方式

四、技术类人员绩效与激励体系实战模板

1、项目类技术人员绩效与激励体系设计

2、职能类技术人员绩效与激励体系设计


下载地址:
游客,本帖隐藏的内容需要开通会员才可浏览,请先升级
声明:本站所有资源,均为用户自主上传,仅作为学习交流之用,其版权归原作者或原出版社所有,本站不对所涉及的版权问题负法律责任。如有侵权,请点击网页底部【举报】联系我们删除!
高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies

本版积分规则

QQ|举报|手机版|小黑屋|好多课学院

GMT+8, 2025-1-17 00:06 , Processed in 0.025135 second(s), 5 queries , Redis On.

快速回复 返回顶部 返回列表