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杜继南 新产品上市操作流程

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发表于 2013-1-27 10:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

内容介绍:

 

第一讲:确定切实可行的铺市目标

信息的收集与研究、案例分析

制定明确的可行的铺市目标、案例分析

 

第二讲:选择、使用铺市人员的策略及方法

铺市人员的组织、练习与讨论

铺市时人员运用的战术、案例分析、练习与讨论

 

第三讲:把握铺市时效,制定有效的监控制度

如何把握铺市实效、案例分析

制定合理的激励政策

制定有效的监控制度、案例分析、练习与讨论

 

第四讲:保证铺市后期服务,制定有效的铺市策略

如何解决后期服务不到位

案例讨论:铺市时没有大量的促销或市场资源投入就不会有高的铺市率

制定有效的铺市策略、练习与讨论

 

第五讲:对批发商、零售终端的铺市技巧与步骤

目标客户调查

制定铺市时采用的销售策略铺市人员的分配

客户数的分配

交通工具的使用

时间的有效运用

合理的路线规划

制定铺市人员的拜访步骤

 

第六讲:新产品铺市时的销售技巧培训

铺市前的销售技巧培训 ……


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